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《戰痘醫師》回來了！宅女成功撇重達3公斤脂肪瘤

人稱「戰痘醫師」的皮膚美容外科醫生珊卓拉李位在美國洛杉磯的診所，疫情期間預約病人仍是絡繹不絕，在全新一季的《戰痘醫師》節目中，她將再度展現高超技術與同理心，幫助病人重拾健康自信的人生。為了幫助來自全美各地的病患解決惱人的皮膚問題又能同時做好防疫工作，戰痘醫師先透過線上疹療初步了解病人的狀況，另外將諮詢室移到通風的戶外並隔出安全距離，同時測量每個人的體溫，還準備了移動式的洗手機，讓病患在進入室內之前確實洗手，將防疫工作做到滴水不漏。前來求診的病人大部份不只是為了美觀，而是這些經年累月形成的脂肪瘤已造成他們生困擾甚至因此而感到自卑，像是困擾病患多年的臉上的胎記或頸部蟹足腫等罕見的疾病，因此每集節目中，珊卓拉李醫師不只會仔細地了解每位病患不同的狀況，也會細心的考量到患者的心理狀態而提出最好的建議。本季首位病人是現年37歲的莫妮卡，從小就被臉上名為「脂腺母斑」胎記困擾的她，不僅常被同學言語霸凌，笑她是義式臘腸披薩臉，還因為胎記在求職時被面試官貼上標籤，無緣從事她熱衷的兒童教育工作，即便她有幼兒發展教育學位也一樣。莫妮卡沮喪地說：「目前我在一家電影院工作，萬聖節期間有位女士來買票，她因為我的外表而問我是在模仿哪一個萬聖節角色，那很傷人！我很難過。」另一位是原本樂觀開朗的的潔姬，9年前右背長出脂肪瘤後卻讓她再也快樂不起來，1年前潔姬的腫塊迅速長大了3倍之多，嚴重影響生活品質。她黯然地說：「自從腫塊長大之後我就避免出門見人，要不是因為我的園藝工作，我可能永遠不會離開房子。」還有後腦勺有一些很大腫塊的雷吉，25年來總是用帽子來遮掩患部，卻因為幾段不愉快的醫病關係對醫生完全失去信心，在妻子的鼓勵下雷吉同意求診。經診斷，雷吉患的是伴隨「回狀頭皮」狀況的「頸部蟹足腫性痤瘡」，複雜程度讓珊卓拉李醫師不得已宣布：「我擔心這已經超出我的能力範圍！」讓雷吉聞言感覺自己瞬間掉落地獄。這位一心期待能擺脫頸後腫塊，重新對妻子宣讀婚誓的帽子老爹，最後是否能否美夢成真，將在8月30日起每星期一晚間9點於TLC旅遊生活頻道播出的《戰痘醫師》揭曉。

五倍券發行桃園市民卡抽籤5000變6000

對五倍振興券發行，桃園市長鄭文燦表示，將搭配市民卡抽籤5000元變6000元。此外也能以200元的振興券換400元的桃園好事券，面額為每張100元。此外桃園市觀光旅遊局也推出「加倍愛桃園，景點買1送1」活動，鼓勵桃園旅遊。鄭文燦表示，配合五倍振興券的發行，首個是桃園好市券，將200元的振興券兌換400元、每張100元的桃園好市券。透過金額放大一倍，面額縮小，大家方便在夜市、在市場、在很多的餐飲、小吃店等等可以使用。另外搭配五倍振興券，由桃園市民卡搭配抽籤限量發行5000元變6000元，他說，只要在桃園消費5000元，會搭配抽籤的限額發行送1000元。鄭文燦補充，因為市民卡的機制完備，已經有170萬張，只要有市民卡就可以抽籤。觀旅局則說，針對自由行旅客設計「加倍愛桃園，景點買1送1」活動，8月30日起上活動網站登錄且中籤的民眾，可憑「桃園景點買1送1券」至合作景點消費，享有2人同行門票或體驗費等買1送1優惠。買1送1將有3萬份，一連6周開放登錄、抽籤，前3周每梯次發放1萬份，每周一早上9時起限時24小時登錄。每周二抽籤，只要是國民都可以到活動網站登錄身分證字號及手機門號，如果未中籤將自動匯入下次抽籤名單。中籤者將發送簡訊，可依指示步驟取得QR Code前往合作景點消費。

資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看，台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。

高雄氣爆案簽結三大理由曝光了

日前高市府接獲高雄地檢署來函，內容記載高雄氣爆等相關案件皆查無犯罪事實，因此予以簽結，檢方也公布氣爆善款並無運用不當、辦理裝置藝術計畫案並無不法、委外法律服務並無不當等三大簽結理由，此案才以簽結的方式作收。針對前市府提出氣爆善款運用不當部分，檢方認定高雄市各機關提送予氣爆管理會審議的計畫內容，運用範圍及用途皆依據「高雄市政府八一石化氣爆事件民間捐款專戶設置管理及運用作業要點」，符合相關規範，而高市府各機關執行審議核准的非指定用途計畫或指定用途計畫期間，雖有以善款購置辦公設備或物品，均能提出與氣爆後救災、協助民眾等具體理由，實難認定有何違法情形。而辦理裝置藝術計畫案經費過高，疑涉嫌不法部分，檢方檢視紀念裝置藝術獲選者於2017年9月6日第2次鑑價會議中所提經費預算表，總計為2529萬7937元，並非超過鑑價同意通過的2530萬，且並無其他積極證據指公務員與廠商共謀，藉以壓低成本獲得最大利潤，或蓄意誤導鑑價小組認知該案屬於固定費用而無須鑑價的情形，難認文化局相關承辦人員涉嫌貪污。另外，委外法律服務不當部分，高市府政風處提出兩項爭議，其中一項是「以石化氣爆善款支付高市府代位求償費用及災民因同意代位求償喪失國家賠償請求權」，另項則是高市府委託代收災者提起損害賠償訴訟，律師費編列過高。檢方認定，高市府在氣爆案判決確定後，已逐年編列預算返還善款，所以最終災民代位求償損害賠償費用，仍是由高市府支應，便無以民間捐款支付高市府應負賠償責任的情事，再依「高雄市八一石化氣爆災害受災者求償救助計畫」規定，高市府受讓的請求權，經法院判決確定，賠償金額如高於市府代位求償金額，將返還災民差額，相關權利並未受到任何影響。律師費部分，檢方認定，法制局就1人請求1萬元的經費估算方式，基於機關專業，應予以尊重，並無發現承辦人員有與任何廠商勾結，因而使承辦人員或廠商獲得利益，而前任法治局長許銘春，以「許銘春律師事務所」名義承攬氣爆案相關法律業務，疑似涉嫌不法等情，依據地檢署偵查，全案已經終結，並無查出相關犯罪事實。

黃霆睿忘光師兄五月天阿信叮嚀臨時被Cue直播驚慌

創作新人黃霆睿（Ray）27日舉辦首張創作專輯《fff》發片記者會，他的師兄五月天主唱阿信昨也同步在線上收看力挺，黃霆睿感謝師兄、公司夥伴及家人粉絲支持，表示阿信曾在Clubhouse向他分享新人注意事項，一被問及還記得多少，黃霆睿緊張結巴說突然忘光。黃霆睿也澄清阿信有提點很多新人眉角，「但我沒有特別記得哪個」，隨後笑說像是「繼續加油」等鼓勵的話都銘記在心，他透露阿信私下很忙，他們比較少私聊，幾乎都是社群公開互動較多，阿信有時突然在線上Cue他，不時都會被嚇到。黃霆睿某次在五月天的技師士杰直播中，被阿信Cue去直播現場彈琴演唱，他當時原本準備要去洗澡休息，豈料一被Cue到，瞬間就去自彈自唱，甚至上半身是穿著吊嘎，讓他印象深刻。昨在記者會上，黃霆睿邀來呂士軒到場站台，呂士軒送上一尊十八銅人作為祝賀，互動逗趣。黃霆睿今年26歲，被問及感情狀況？他語帶保留：「創作裡感情是個很重要元素，如果有好消息會跟大家分享。」公司也沒有下禁愛令，他突然冒出冷笑話「〈禁愛令〉是熊仔的歌。」他這次與熊仔、呂士軒合作新歌，未來會想與女歌手合作，他說吳卓源、魏嘉瑩等人都很優秀，笑虧在排行榜上，他新歌已被魏嘉瑩〈勇氣〉給擠掉，他隨後笑喊「小魏我開玩笑的。」

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